Lebih lanjut Agus memaparkan, misi terwujudnya Pesisir Barat yang amanah, maju dan sejahtera dalam proses pencapaiannya diarahkan dengan 5 misi, yaitu :
1. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia secara berkeadilan, maju dan berdaya saing.
2. Mengembangkan infrastruktur wilayah dengan konsep pembangunan inklusif untuk konektivitas antar wilayah dengan memperhatikan aspek mitigasi bencana dan berwawasan lingkungan.
3. Mengembangkan ekonomi kerakyatan melalui peningkatan produktivitas sektor pertanian dan perikanan.
4. Mengembangkan destinasi pariwisata unggulan daerah berkelas dunia yang berpijak pada kearifan lokal.
5. Menyelenggarakan pelayanan publik yang berkualitas melalui tata kelola pemerintahan yang bersih dan produktif serta penguatan sinergitas antar lembaga.
Visi dan misi yang diambil tersebut berdasarkan pada isu strategis kondisi daerah kita yang terangkum dalam dokumen KLHS RPJMD kabupaten Pesisir Barat, sebagai berikut :
1. Isu sosial:
a. Tingginya persentase penduduk miskin Pesibar.
b. Masih rendahnya nilai Indeks Pembangunan Manusia (IPM)
2. Isu ekonomi :
a. Lambatnya pertumbuhan Investasi Daerah
b. Masih rendahnya akses UMKM terhadap permodalan
c. Rendahnya kondisi jalan mantab kabupaten
d. Rendahnya ketersediaan Prasarana dan Sarana Utilitas (PSU) pemerintahan daerah
3. Isu lingkungan:
a. Rendahnya rasio kawasan sumber daya air yang dikonservasi
b. Rendahnya rasio jumlah rumah layak huni
c. Rendahnya kesadaran masyarakat dalam pengelolaan sampah dan limbah
d. Optimalisasi pohon damar sebagai komoditas unggulan
4. Tata kelola kelembagaan :
a. Belum optimalnya pelaksanaan peraturan perundang-undangan yang berkaitan dengan pelayanan publik
b. Rendahnya Pendapatan Asli Daerah (PAD) dan keterbatasan fiskal
“Terkait dengan isu strategis yang kami sebutkan diatas serta arah kebijakan yang akan diambil dalam rangka penyelesaian permasalahan pembangunan Daerah, tentunya akan dibahas bersama dengan seluruh pemangku kepentingan dalam rangkaian penyusunan RPJMD Pesibar Tahun 2021-2026,” jelas Agus.
(ers/WII)
